التخطيط الاستراتيجي في الفنون : دليل علمي / مايكل م. كايزر ط1

ترجمة : ميشيل حبيب

دار شرقيات

التخطيط اليوم أكثر أهمية من أي وقت مضى. يزداد صعوبة الحصول على الموارد وتخصيصها للمنظمات الفنية نتيجة للتكنولوجيات الناشئة ، وتراجع تعليم الفنون ، والجهات المانحة المسنة ، وظهور أشكال جديدة من الترفيه. من الضروري للمنظمات الفنية أن تتخذ نهجًا متماسكًا تجاه هذه القضايا لتبقى نابضة بالحياة بمرور الوقت.

 في الواقع ، تحاول معظم المنظمات الفنية بشكل دوري نوعًا من تمارين التخطيط. لكن مراجعة المئات من هذه الخطط تشير إلى أن معظمها يحتوي فقط على قائمة رغبات ، بدلاً من خطط ملموسة للمستقبل: "سنزيد مبيعات التذاكر!" هي "إستراتيجية" شائعة يتم التعبير عنها في العديد من الخطط الفنية. في ظل عدم وجود تفاصيل حول كيفية زيادة مبيعات التذاكر ، فهذا وعد فارغ.

 في التخطيط الاستراتيجي في الفنون ، أنتج مايكل إم كايزر ، الرئيس السابق لمركز كينيدي في واشنطن العاصمة ، ومعلم إدارة الفنون ، دليلًا واضحًا وموجزًا ​​للموظفين أو أعضاء مجلس إدارة المنظمات الفنية غير الهادفة للربح من هم المسؤولون عن تطوير أو تقييم أو تنفيذ الخطط. بالاعتماد على حالات وأمثلة من العالم الحقيقي ، يوضح Kaiser كيفية تصور وتقييم والعمل على كل جزء من الخطة الاستراتيجية ، من بيان المهمة إلى البيان المالي ؛ من إدارة المجلس إلى التسويق.

 مدح لمايكل كايزر:

 "وفرة غنية ومرتبة من الحلول للتحديات التي تواجه المشهد الفني الأمريكي." - واشنطن بوست